WELCOME TO ASIA REAL ESTATE CAMBODIA

Asia Real Estate Cambodia “ARC” was established in 2008, a fully licensed professional real estate company in Cambodia offering a full range of real estate services ( Agency ,Valuation, Research & Consultancy, Management and Property Investment) to corporate, institutional and individual clients across the country.

In commitment to serve our client in excellence service,ARC have provided the most up-to-date information of all category property available coupled with the experience and expertise of Asia Real Estate Cambodia’s professionals team. This enable us to promptly gain reputation from our bank partners and investors within the last few years , particularly in valuation , agency and consultancy service .

We ensure a comprehensive network that have been designed to match investors to the property opportunities available nationwide and assist our owners, investors and business partners in minimizing risks , maximizing the profitability and achieving their investment goals .

FRESH PROPERTY

LOCAL REAL ESTATE

INTER-REAL ESTATE

ECONOMIC NEWS

តម្លៃការិយាល័យជួលនៅភ្នំពេញកើនខ្ពស់ជាងគេ

ការស្រាវជ្រាវរបស់ក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យ Knight Frank បានបង្ហាញថា តម្លៃការិយាល័យជួលកម្រិត A ក្នុងរាជធានីភ្នំពេញ នាត្រីមាស ទី២ កន្លងមកបានកើនឡើងចំនួន ៣,៨ ភាគរយដែលចំនួននេះគឺខ្ពស់ជាងគេក្នុងចំណោមទីក្រុងចំនួន ២០ ខណៈនៅ ទីក្រុងហាណូយ បានធា្លក់ចុះរហូតដល់ ៤,១ ភាគរយ។

មានតែទីក្រុងចំនួន ៣ ប៉ុណ្ណោះដែលតម្លៃបានកើនឡើងលើសពី ០,៥ ភាគរយ ក្នុងនោះរួមមានរាជធានីភ្នំពេញ កើនឡើង ៣,៨ ភាគរយ ទីក្រុងស៊ីដនី (អូស្រ្តាលី) កើនឡើង ០,៩ ភាគរយ និងទីក្រុងសិង្ហបុរី កើន ០,៨ ភាគរយ។

លោក Ross Wheble ប្រធានគ្រប់គ្រងទូទៅក្រុមហ៊ុន Knight Frank ប្រចាំកម្ពុជាបានឲ្យដឹងថា ការកើនឡើងនេះ គឺដោយសារវត្តមាននៃអគារវឌ្ឍនៈ ដែលជាអគារមានតម្លៃជួលខ្ពស់ជាងគេក្នុងរាជធានីភ្នំពេញ។ លោកបន្ថែមថា ការិយាល័យជួលដែលក្រុមហ៊ុន Knight Frank យកមកសិក្សារួមមានអគារកាណាឌីយ៉ា ភ្នំពេញថោវើ និងអគារវឌ្ឍនៈ។

របាយការណ៍ខាងលើបង្ហាញទៀតថា ការិយាល័យកម្រិត A នៅរាជធានីភ្នំពេញ ក្នុង ១ ខែមានតម្លៃជាមធ្យម ២០,៥០ ដុល្លារក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េ។

ប្រធានគ្រប់គ្រងទូទៅក្រុមហ៊ុនខាងលើបានបញ្ជាក់ថា កាលពីត្រីមាស ទី១ ឆ្នាំ២០១៤ ការិយាល័យជួលកម្រិត A មានការខ្វះខាតខ្លះ ដោយនៅពេលនោះមានតែ ភ្នំពេញថោវើ និងកាណាឌីយ៉ា ថោវើ តែប៉ុណ្ណោះ។

លោកបានអះអាងថា៖ «នៅពេលនេះអ្វីៗកំពុងមានភាពល្អប្រសើររវាងតម្រូវការ និងការផ្គត់ផ្គង់ ខណៈ វឌ្ឍនៈថោវើ ត្រូវបានបើកឲ្យប្រើប្រាស់ដែលអាចធ្វើឲ្យតម្លៃនៃការជួលមាន លំនឹងក្នុងរយៈពេលពេញមួយ ឆ្នាំ២០១៤ នេះ»។

ទីក្រុងចំនួន ២០ ដែលក្រុមហ៊ុន Knight Frank យកមកសិក្សារួមមាន រាជធានីភ្នំពេញ ទីក្រុងស៊ីដនី ទីក្រុងសិង្ហបុរី ទីក្រុងប៉េកាំង ទីក្រុងមែលប៊ិន ទីក្រុងគ័ងហ្សូ ទីក្រុងហុងកុង ទីក្រុងភើត ទីក្រុងបាងកក ទីក្រុងប្រីសបិន ទីក្រុងញូវដែលី ទីក្រុងគូឡាឡាំពួ ទីក្រុងតូក្យូ ទីក្រុងហូជីមិញ ទីក្រុងហ្សាការតា ទីក្រុងបឹងហ្គាលូរ៉ូ ទីក្រុងស៊ាងហៃ ទីក្រុងបុមបៃ ទីក្រុងសេអ៊ូល និង ទីក្រុងហាណូយ។

ក្រុមហ៊ុន CBRE ក៏បានរកឃើញដែរថា ការផ្គត់ផ្គង់ការិយាល័យជួលគ្រប់កម្រិតនៅរាជធានីភ្នំពេញ ក្នុង ឆ្នាំ២០១៤ បានកើនឡើងច្រើន។

របាយការណ៍ខាងលើក៏បានរកឃើញដែរថាក្នុង ឆ្នាំ២០១៤ នេះនៅរាជធានីភ្នំពេញ ការិយាល័យកម្រិត A មានផ្ទៃក្រឡាសរុប ៣៤ ០០០ ម៉ែត្រការ៉េ ការិយាល័យកម្រិត B មានផ្ទៃក្រឡាសរុប ៦១ ០០០ ម៉ែត្រការ៉េ និងកម្រិត C មានផ្ទៃក្រឡាសរុប ១២០ ០០០ ម៉ែត្រការ៉េ ដូច្នេះផ្ទៃក្រឡាសរុបទាំងអស់មាន ២១៥ ០០០ ម៉ែត្រការ៉េ។

ការផ្គត់ផ្គង់ការិយាល័យថ្មីក្នុងឆមាស ទី១ ក្នុង ឆ្នាំ២០១៤ មានផ្ទៃក្រឡាប្រមាណ ៥២ ០០០ ម៉ែត្រការ៉េក្នុងនោះ ១៧ ភាគរយនៃការផ្គត់ផ្គង់សរុបបានមកពីអគារវឌ្ឍនៈ។
លោកស្រី អាន ធីតា អនុប្រធានប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន CBRE ប្រចាំកម្ពុជា បានប្រាប់ថា ការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការការិយាល័យមានការកើនឡើង។

ទិន្នន័យនោះបានឲ្យដឹងទៀតថា អត្រាជួលមានភាពវិជ្ជមានច្រើនដោយ ៩០ ភាគរយនៃអគារការិយាល័យកម្រិត B និង C ត្រូវបានប្រើប្រាស់អស់។ តែទោះបីជាយ៉ាងណាការជួលសរុបបានធ្លាក់ចុះក្នុងត្រីមាស ទី២ ដោយសារមានការផ្គត់ផ្គង់ថ្មីច្រើនចូលក្នុងទីផ្សារ។

តម្លៃការិយាល័យជួលកម្រិត A ក្នុង ១ ខែមានតម្លៃចាប់ពី ២៨-៣៥ ដុល្លារក្នុង ១ ម៉ែត្រការ៉េ ខណៈកម្រិត B+ មានតម្លៃចន្លោះពី ២០-២២ ដុល្លារកម្រិត B មានតម្លៃចាប់ពី ១៥-១៩ ដុល្លារ និងកម្រិត C មានចាប់ពី ១០-១៤ ដុល្លារ។

លោកស្រី ធីតា បានថ្លែងថា៖ «តម្លៃការិយាល័យជួលបានកើនឡើង ១០ ភាគរយក្នុងឆមាស ទី១ ឆ្នាំ២០១៤ នេះ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន»៕
Source of www.postkhmer.com

28-09-2014

តម្រូវការដីកសិកម្មមានសភាពទ្រឹងនៅឆ្នាំនេះ

តម្លៃដីកសិកម្មក្នុងរយៈពេល ៨ខែ ក្នុង ឆ្នាំ២០១៤ នេះ មានសភាពនៅទ្រឹងបើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ នេះបើតាមការប្រាប់ឲ្យដឹងពីអ្នកជំនាញអចលនទ្រព្យ និងកសិកម្មមួយចំនួន។

លោក ប៉ូ អ៊ាវគង់ ប្រធានគ្រប់គ្រងទូទៅក្រុមហ៊ុន អេស៊ា រៀលអេស្ទេត បាននិយាយថា តាមការសិក្សាស្រាវជ្រាវរបស់ក្រុមហ៊ុន អេស៊ា រៀលអេស្ទេត បានបង្ហាញឃើញថា តម្រូវការដីសម្រាប់ដំណាំកសិ-ឧស្សាហកម្មនៅឆ្នាំនេះមិនសូវមាន សកម្មភាពទិញ លក់ទេ។ ប៉ុន្តែផ្ទៃដីសម្រាប់ដាំដំណាំស្រូវក្នុង ខេត្តបាត់ដំបង បន្ទាយមានជ័យ ពោធិ៍សាត់ និង ខេត្តប៉ៃលិន មានតម្រូវការកើនឡើង ប្រសិនបើដីនៅតំបន់នោះមានប្រព័ន្ធធារាសាស្រ្ត។ លោកបន្តថា ដីនៅតាមបណ្តាខេត្តមួយចំនួនទៀតមិនសូវមានការទិញលក់ទេ ព្រោះរដ្ឋាភិបាលបានផ្តល់ដីសម្បទានសេដ្ឋកិច្ចដល់ក្រុមហ៊ុនឯកជនអស់ ហើយ។

លោកបានថ្លែងថា៖ «តម្រូវការដីកសិកម្មពីអ្នកវិនិយោគធំៗមិនសូវមានទេ ព្រោះតម្លៃកសិផល និងដំណាំកសិ-ឧស្សាហកម្មមានការប្រែប្រួលមិនទៀងទាត់។ ដំណាំកៅស៊ូ ម្រេច និងកសិផលកសិកម្មមួយចំនួនទៀតស្ទើរតែមិនមានដង្ហើមដក ព្រោះរដ្ឋាភិបាលមិនមានទីផ្សាររឹងមាំក្នុងការធានាតម្លៃដល់ កសិករ»។

បើតាមលោក អ៊ាវគង់ ឲ្យដឹងថា ដីកសិកម្មនៅ ខេត្តកំពង់ចាម ត្បូងឃ្មុំ ក្រចេះ រតនគិរី និងមណ្ឌលគិរី មានតម្លៃចាប់ពី ៣៥០០-៥០០០ ដុល្លារក្នុងមួយហិកតា និងដីកសិកម្មនៅ ខេត្តបាត់ដំបង មានតម្លៃជាមធ្យមចាប់ពី ៣០០០-៥០០០ ដុល្លារក្នុង ១ ហិកតា។

លោក វ៉ន ចាន់ថន អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យ ថោន ស៊ីធី បានយល់ឃើញស្រដៀងគ្នានឹងការលើកឡើងខាងលើដែរ ដោយលោកប្រាប់ថា តម្លៃ និងតម្រូវការដីកសិកម្មមិនបានស្ទុះឡើងទេក្នុង ឆ្នាំ២០១៤ នេះ បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន បើទោះបីជាមានក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនចាប់អារម្មណ៍ និងចុះសិក្សាច្រើនក្តី តែរហូតមកទល់ពេលនេះមិនទាន់មានការទិញលក់ជាដុំកំភួនទេ។

លោកបន្តថា ដីកសិកម្មនៅ ខេត្តតាកែវ កំពត និង កណ្តាល មានតម្លៃចន្លោះពី ២០០០-២៥០០ ដុល្លារក្នុង ១ ហិកតា និងដីដាំកៅស៊ូនៅ ខេត្តត្បូងឃ្មុំ និង កំពង់ចាម មានតម្លៃពី ៥០០០-១០០០០ ដុល្លារ។

លោកអះអាងថា៖ «ទោះបីជាជ័រកៅស៊ូធ្លាក់ថ្លៃក៏ដោយ ក៏តម្លៃដីដាំកៅស៊ូមិនធ្លាក់ចុះនោះទេ។ តម្លៃរបស់វានៅតែកើនឡើង»។

លោក ភួ ពុយ ប្រធានសម្ព័ន្ធសមាគមរោងម៉ាស៊ីនកិនស្រូវកម្ពុជា បាននិយាយថា ដីកសិកម្មនៅ ខេត្តបាត់ដំបង មានការរីកចម្រើននៅតំបន់ថ្មីៗ ដោយសារទីនោះមានប្រឡាយទឹកកាន់តែច្រើន ជាហេតុធ្វើឲ្យតម្លៃដីកើនឡើងតែការទិញលក់ដីកសិកម្មក្នុងខេត្ត មិនសូវមានច្រើនទេ។

លោកបានបន្តថា ដីកសិកម្មក្នុង ខេត្តបាត់ដំបង មានតម្លៃចាប់ពី ៧០០-៨០០ ដុល្លារនៅតំបន់ដែលគ្មានប្រឡាយទឹកទៅដល់ និងដីដែលមានទឹកធ្វើស្រែបានម្តងក្នុងមួយឆ្នាំមានតម្លៃពី ៥០០០-៧០០០ ដុល្លារចំណែកដីដែលអាចធ្វើស្រែបានមួយឆ្នាំពីរដង ឬបីដងមានតម្លៃចាប់ពី ១៥០០០-២០០០០ ដុល្លារក្នុងមួយហិកតា។

លោក ឈឹម វជិរា ប្រធានមន្ទីរកសិកម្មរុក្ខាប្រមាញ់ និងនេសាទ ខេត្តបាត់ដំបង បានប្រាប់ថា តាមស្ថិតិចាស់ដីកសិកម្មក្នុងខេត្តមានទំហំ ៤១៥ ពាន់ហិកតា បើទោះបីជាមានដីដោះមីនរួចមួយចំនួនក្តីតែដីទាំងនោះមិនទាន់ បានរាប់បញ្ចូល និងចែកចាយជូនប្រជាពលរដ្ឋនៅឡើយទេ។ លោកបន្តថា ដីដែលមានប្រព័ន្ធប្រឡាយទឹកគ្របដណ្តប់ពីមុនមានប្រមាណ ២៥-៣០ ភាគរយនៃផ្ទៃដីកសិកម្មសរុប ប៉ុន្តែចំនួននេះបានកើនឡើងដោយសារមានការសាងសង់ប្រឡាយទឹកថ្មីៗ ជាច្រើន។

លោកបានប្រាប់ថា៖ «បើនិយាយពីតម្លៃដីខ្ញុំមិនសូវដឹងច្បាស់លាស់ទេ ប៉ុន្តែតាមខ្ញុំដឹងដីដែលកាលពីមុនមានតម្លៃពី ២០០-៣០០ ដុល្លារឥឡូវបានកើនឡើងដល់ ១៥០០-៣០០០ ដុល្លារក្នុងមួយហិកតា»។

លោក គុយ ហួត ប្រធានមន្ទីរកសិកម្ម រុក្ខាប្រមាញ់ និងនេសាទ ខេត្តក្រចេះ មានលើកឡើងថា នៅទូទាំងខេត្តមានដីកសិកម្មសម្រាប់ដំណាំស្រូវ ៤៥០០០ ហិកតា និងមានក្រុមហ៊ុនចំនួន ៤៣ ដែលទទួលបានដីសម្បទានសេដ្ឋកិច្ចពីរដ្ឋាភិបាល។ លោកបន្តថា ម្ចាស់ដីសម្បទានទាំងនោះមិនហ៊ានលក់ដីសម្បទានរបស់ខ្លួនទេ។

លោកបន្តថា ចំណែកម្ចាស់ដីកសិកម្មដំណាំស្រូវនានាក៏មិនមានការទិញលក់ដីនោះទេពួកគេទុកសម្រាប់ធ្វើស្រែផ្ទាល់ខ្លួន៕
Source of www.postkhmer.com

28-09-2014

ការ​កែលម្អ​ទីក្រុង​នឹង​ជួយ​ធ្វើឲ្យ​សេដ្ឋកិច្ច​លូតលាស់​ឆាប់រហ័ស

កំណើនប្រជាជននៅតាមទីក្រុងជាច្រើនកំពុងមានការកើនឡើង ទ្វេដង ខណៈកំណើនសេដ្ឋកិច្ចប្រទេសមីយ៉ាន់ម៉ាកាន់តែមានភាពល្អប្រសើរជា លំដាប់។ នេះបើយោងតាមលោក Putu Kamayana ទីប្រឹក្សានៅ New Star Light Construction និងជាអតីតប្រធានធនាគារអភិវឌ្ឍន៍អាស៊ីប្រចាំនៅប្រទេសមីយ៉ាន់ម៉ា។
លោក Putu Kamayana បានថ្លែងក្នុងកិច្ចពិភាក្សាស្តីអំពី The Myanmar Global Investment Forum នៅ Nay Pyi Taw កាលពីពេលថ្មីៗនេះថា ការរីកចម្រើនមិនមែនមាននៅតែទីក្រុងយ៉ាំងហ្គោននោះទេ តែទីក្រុងដទៃទៀតក៏នឹងមានការអភិវឌ្ឍផងដែរ។
លោកបានថ្លែងថា៖ «ទីក្រុងទាំងអស់សុទ្ធតែមានភាពចាំបាច់សម្រាប់ការលូតលាស់សេដ្ឋកិច្ច របស់ប្រទេសនីមួយៗ។ ប៉ុន្តែការអភិវឌ្ឍទៅលើផ្នែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធវាមិនទាន់មានភាព ល្អនោះទេនៅក្នុងប្រទេសមីយ៉ាន់ម៉ា នាមួយទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះ។
ក្រុមហ៊ុន New Star Light កំពុងអភិវឌ្ឍគម្រោងធំៗចំនួនពីរនៅក្នុងប្រទេសមីយ៉ាន់ម៉ា រួមមាន គម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ Mingalar Mandalay និងគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍តំបន់សេដ្ឋកិច្ចក្នុងតំបន់ Muse នៅតាមបណ្តោយព្រំដែនជាមួយប្រទេសចិន។
លោក Kamayana បាននិយាយថា តំបន់ Muse នឹងមានការរីកចម្រើនខ្លាំង ដោយ៦០ភាគរយនៃការធ្វើជំនួញរបស់ប្រទេសមីយ៉ាន់ម៉ាជាមួយប្រទេសចិន បានឆ្លងកាត់តាមច្រកមួយនេះ។
លោកបានបញ្ជាក់ថា៖ «នេះជាទីក្រុងតូច ប៉ុន្តែមានភាពមមាញឹក ខណៈនៅម្ខាងទៀតនៃព្រំដែនគឺជាទីក្រុង Shweli ដែលមានប្រជាជន១,៥លាននាក់។ វាពិតជាមានការផ្ទុយគា្នស្រឡះ»។
ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើនត្រូវប្រឈមនឹងផលលំបាកច្រើន ដូចជា ការការពារដី និងការធ្វើដំណើរទៅទីក្រុងនេះ ដែលអាចជាការរារាំងមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ។ ដំណើរនៃការប្រើប្រាស់ដីត្រូវតែមានការអនុវត្តឲ្យបានត្រឹមត្រូវ។ នេះបើយោងតាមអ្នកជំនាញជាច្រើនបានអះអាង។
លោក Cyrus Pun នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Yoma Strategic Holdings បានឲ្យដឹងថា ការផ្តល់ដីធ្លីទៅឲ្យក្រុមហ៊ុនគួរតែធ្វើឲ្យមានតម្លាភាព និងមានភាពស្មើគា្នចំពោះការជួល។
លោកបានថ្លែងប្រាប់កាសែត The Myanmar Times ថា៖ «វាត្រូវតែមានរបៀបប្រើប្រាស់មួយ ដោយអ្នកទាំងអស់គា្ន មិនមែនសម្រាប់ក្រសួងមួយចំនួនប្រើប្រាស់នោះទេ»។
លោកបានបញ្ជាក់ថា វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលគោលនយោបាយមិនត្រឹមតែមានតម្លាភាពនោះទេ តែត្រូវមានភាពច្បាស់លាស់សម្រាប់សហគមន៍ទាំងអស់ផងដែរ។
លោក U Kan Zaw រដ្ឋមន្ត្រីផែនការ និងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច ប្រទេសមីយ៉ាន់ម៉ា បាននិយាយថា តំបន់លំនៅឋានជាច្រើនត្រូវការកែលម្អជាចាំបាច់ ដែលរួមមានការផ្តល់ប្រាក់សម្រាប់សាងសង់លំនៅឋានជាដើម។
លោក Pun បាននិយាយថា ខណៈទទួលបានការផ្តល់ទុន ការធ្វើកំណែទម្រង់ប្រព័ន្ធធនាគារក៏ជារឿងចាំបាច់ផងដែរ៕ Myanmartimers/SM
source of www.postkhmer.com

28-09-2014

សកម្មភាព​ទិញ​លក់​ដីធ្លី​នៅ​ក្នុង​ក្រុង​​តាខ្មៅ​ មាន​តិច​តួច

អ្នកជំនាញអចលនទ្រព្យបានឲ្យដឹងថា តម្លៃ និងសកម្មភាពទិញ លក់ អចលនទ្រព្យនៅក្រុងតាខ្មៅ នារយៈពេល៩ខែ ឆ្នាំ២០១៤នេះមិនសូវមានសកម្មភាពគួរឲ្យកត់សម្គាល់ទេ ខណៈការរំពឹងទុករបស់ពួកគេនាពេលអនាគត គឺនឹងមានភាពវិជ្ជមានច្រើន។

អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Century 21 VTrust លោក ច្រឹក សុខនីម បាននិយាយថា សកម្មភាពទិញ លក់អចលនទ្រព្យនៅក្រុងតាខ្មៅ ក្នុងរយៈពេល៣ត្រីមាស ក្នុងឆ្នាំនេះមិនសូវមានសកម្មភាពធំដុំនោះទេ ប៉ុន្តែមិនមែនមានន័យថា គ្មានសកម្មភាពទិញ លក់ នោះទេដោយម្ចាស់ដីភាគច្រើន គេពុះដីឡូត៍លក់ ព្រោះមធ្យោបាយបែបនេះកំពុងពេញនិយម និងលក់បានច្រើន ខណៈតម្លៃដីបានកើនឡើងក្នុងរង្វង់៥-១០ភាគរយ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។

លោក សុខនីម បានថ្លែងថា៖«ខ្ញុំគិតថា ២-៣ឆ្នាំទៀត វិស័យអចលនទ្រព្យនៅក្រុងតាខ្មៅនឹងរីកចម្រើនខ្លាំង ខណៈបច្ចុប្បន្ននេះអ្នកអភិវឌ្ឍន៍វិស័យអចលនទ្រព្យមួយចំនួនកំពុងប្រមូលទិញដីនៅក្រុងតាខ្មៅ ហើយនៅពេលពួកគាត់ប្រមូលទិញដីបានច្រើន ពួកគាត់នឹងចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍអ្វីមួយធំជាមិនខាន។ ការចូលទៅអភិវឌ្ឍរបស់ពួកគាត់ក្នុងតំបន់នេះនឹងធ្វើតម្លៃអចលនទ្រព្យកើនឡើងដោយស្វ័យប្រវត្តិ»។

បើតាមលោក សុខនីម តម្លៃដីនៅតំបន់ពាណិជ្ជកម្មក្នុងក្រុងតាខ្មៅ បច្ចុប្បន្នមានតម្លៃចាប់១០០០-២០០០ដុល្លារក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េ ចំណែកផ្ទះមួយល្វែងអាចរកទិញបានក្នុងតម្លៃចន្លោះពី៧-១០ម៉ឺនដុល្លារ។

លោក សន សៀប នាយកក្រុមហ៊ុន ឃី រៀលអេស្ទេត បានប្រាប់ថា តម្លៃដី និងសកម្មភាពទិញ លក់ ក្នុងក្រុងតាខ្មៅនារយៈពេល៩ខែឆ្នាំនេះបានកើនឡើងតិចតួច ព្រោះក្រុងតាខ្មៅមានទំហំតូច ប្រជាជនរស់នៅតិចចំណូលប្រជាជននៅទាប ហើយតម្រូវការអចលនទ្រព្យនៅមានកម្រិត។

លោកបានឲ្យដឹងទៀតថា ដីចាប់ពីសាលាខេត្តកណ្តាល ទៅដល់រង្វង់មូលតាខ្មៅ មានតម្លៃចាប់ពី៥០០-៨០០ដុល្លារក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េ។តាមផ្លូវធំមានតម្លៃចន្លោះពី៤០០-៧០០ដុល្លារ និងតាមផ្លូវតូចៗមានតម្លៃចន្លោះពី១៥០-៣០០ដុល្លារ។
លោកបានអះអាងថា៖«តម្លៃអចលនទ្រព្យនៅក្រុងតាខ្មៅនឹងប្រែប្រួលច្រើននៅពេលការរៀបចំប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរួចរាល់ ពិសេសការសាងសង់មហាវិថីសម្តេចតេជោហ៊ុនសែន»។

តែទោះបីជាយ៉ាងណា លោក ឌឹត ចណ្ណា ប្រធានគ្រប់គ្រងទូទៅក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យ វីអឹមស៊ី បាននិយាយថា បើគិតចាប់ពីខែមករារហូតមកដល់ពាក់កណ្តាលខែតុលានេះ តម្លៃ និងសកម្មភាពទិញ លក់ អចលនទ្រព្យក្នុងក្រុងតាខ្មៅ បានកើនឡើងប្រមាណ២០ភាគរយ។ ការកើនឡើងនេះ ដោយសារស្ថានភាពទូទៅរបស់វិស័យអចលនទ្រព្យកំពុងកើនឡើង។ ម៉្យាងទៀតនៅក្រុងតាខ្មៅ ក៏មានស្ពានព្រែកសំរោងដែលឆ្លងកាត់ទន្លេបាសាក់ ពីក្រុងតាខ្មៅទៅវត្តចំពុះក្អែកផងដែរ។

បច្ចុប្បន្នដីនៅបណ្តោយផ្លូវធំក្នុងតំបន់ពាណិជ្ជកម្មមានតម្លៃចន្លោះពី១០០០-១៥០០ដុល្លារក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េ ផ្លូវបន្ទាប់មានតម្លៃចាប់ពី ៧០០-៩០០ ដុល្លារ និងផ្លូវតូចៗមានតម្លៃចាប់ពី២០០ទៅ៥០០ដុល្លារ។

ប្រធានគ្រប់គ្រងទូទៅក្រុមហ៊ុន វីអឹមស៊ី បានថ្លែងថា៖«ដោយសារការធ្វើសមាហរណកម្មសេដ្ឋកិច្ចអាស៊ានជិតឈានចូលមកដល់ ខ្ញុំជឿថា តម្លៃដី និងសកម្មភាពទិញ លក់ អចលនទ្រព្យនៅក្នុងក្រុងតាខ្មៅ នឹងមានកំណើនចាប់ ៣០-៥០ ភាគរយ ព្រោះនៅពេលខាងមុខនឹងមានវិនិយោគិនក្រៅស្រុកជាច្រើនចូលមកបោះទុនវិនិយោគនៅកម្ពុជា»។

តាខ្មៅជាក្រុងរបស់ខេត្តកណ្តាល ដែលស្ថិតនៅចម្ងាយ ១១ គីឡូម៉ែត្រ ភាគខាងត្បូងនៃរាជធានីភ្នំពេញ។ ទីក្រុងតាខ្មៅត្រូវបានចែកចេញជា៦សង្កាត់ និងមានភូមិចំនួន២០៕

source of postkhmer.com

19-10-2014

Winning in Asian real estate…by not losing

Three strategies for managing risk and reward in Asia’s real estate market.
Warren Buffet’s first rule of investing is “never lose money.” His second rule of investing is “never forget rule number one”.
Similarly, when considering real estate investing in Asia, you should look at your investment from the standpoint of “how much money might I lose” rather than “how much money might I make.” By protecting your capital first, you can learn to accumulate wealth.
Here are three practical considerations for investors to keep in mind:
1. The first principle of making money is learning how not to lose it, by avoiding major down markets and participating in major up markets.
Although making every effort not to lose money is a common sense idea, most investors fail mainly due shape and accentuate market trends. It is likely you have been told that it is impossible to avoid major down markets and that the most prudent way to invest in real estate is to buy and hold. You certainly will not avoid major down markets if you make no attempt to do so.
A 50 percent loss of your principal in major down markets requires a 100 percent appreciation to get back to break-even. Furthermore, in major down markets, the banks may demand painful equity top ups if your Loan-to-Value is in breach of the borrowing covenants. It usually takes much longer to build wealth than to lose it; years of gains can be wiped out in a few short months of down market action. What matters in real estate investing is not the frequency of your winning investments but the cumulative size of your losing investments relative to your winning investments.
Most investors may know when to buy, but are less likely to know when to sell, even after they have made significant gains. Fear and greed play a big part in behavioural finance. You have to keep your emotions out of Asian real estate investing.
2. Risk, rather than return, is the most important metric.
In risk management, most investors typically use a normal distribution thinking to identify risk triggers. A normal distribution curve plus or minus three standard deviations will capture 99.7 percent of the most direct risks. The major direct risks. The major direct risks for Asian real estate in 2014 include a China credit squeeze, US tapering faster-than-expected, rising short-term interest rates, and refinancing risks. We believe that whilst these direct risks may be painful for Asian real estate, they are not catastrophic as most investors perform relevant stress tests (sensitivity analysis, scenario testing, etc.) to ensure embarking on capital projects.
Risks should not be viewed in isolation, and most investors often neglect interrelated risk compounding effect. Moreover, you will also neglect 0.3 percent of the risks on average. Even though the probability is small and insignificant, and most investors pay little attention, it is not the same as zero percent. Some examples of the 0.3 percent tail risk include war, terrorism and contagion, etc., which cause widespread pandemics. It is also difficult for investors to model out the cash-flow impacts of a 0.3 percent risk event playing out as these scenarios are unlikely to pass the hurdle rates set by investment committee. However, when the 0.3 percent risk does unexpectedly occur, this will have profound and significant impacts on the economy.
Risks in the real world is complex and normal distribution assumptions do not work well in times of major down markets. We define black swan events as major down market events that involve panic selling which are characterised by declines in asset prices of at least 50 percent.
From 2001 to 2009, we experienced three major down market events (9/11 terrorist attack in 2001, SARS contagion in 2004 and the Global Financial Crisis in 2008), or one major down market event occurring every three years on average. Even though we have been enjoying relative stability for the past five years from 2009-2014, real estate investment sentiment in Asia has grown increasingly uncertain. There is caution over fading global economic prospects versus strength in asset pricing and persistently compressed yields. In our view, we are likely closer to the top of the asset pricing cycle, rather than the bottom.
The direct cause of bubble collapses invariably comes back to affordability. A bubble is inflated by people’s expectations. The moment people cease to believe that real estate prices will rise forever, the market will crash. We believe a black swan event in the medium term will swing investor expectations to negative and result in the next major down market for Asian real estate. We argue that the next major down market may be particularly severe as aggressive monetary stimulus and quantitative easing by Central Banks may not be as effective relative to their introduction post the Global Financial Crisis in 2009. Unfortunately, the precise timing and exact nature of the black swan event will remain a mystery to investors, until it has actually occurred.
3. You need to pick up the right times to gain market exposure to Asian real estate.
Most investors structure their real estate investments in a manner that exposes them to major market downturns. Because they follow the concepts of modern financial theory, including buy and hold, and assume a normal distribution of expected returns and diversification based on predictable correlation, they make modest gains in most years only to occasionally suffer such heavy losses that the years of previous gains are inconsequential.
Investors should be more focused on when to invest than on what to invest in Asian real estate. In general, a rising tide lifts all boats. Location is the key driver of real estate value. In general, you should try to own the worst house in the best neighbourhood that you can afford, rather than the best house in the worst neighbourhood.
Asset appreciation through increase in property prices also has an illusory effect on a person’s wealth. Even though your property price has increased constantly over the years you are not any richer until you dispose of your property. Marked-to-market capital gains enjoyed in good times are meaningless in major down markets. You need to sell and exit your investment before the market turns to realise the capital gains. Accordingly, you should focus on the likelihood of the exit and the risk factors surrounding this exit, before you invest. The high expected return figures are meaningless if you do not secure your exit as expected.
Asian governments have enacted various property cooling measures in the past four years to curb highly unusual and exuberant conditions. In our view, a good time to re-enter the Asian real estate market would be when these governments provide a signal and lift the earlier cooling measures during a major down market.
In conclusion, you need a non-emotional, systematic, proven plan for participating in up markets, and applying risk controls for staying out of major down markets. It is about having an insurance policy against suffering from the wealth destroying effects of a major down market.
Source of www.postkhmer.com

28-09-2014

Patience, logistics and law in Yangon

Why fortune will favour the brave in Asia’s final real estate frontier
Following three years of constant chatter and speculation about Myanmar being the final frontier in Asian real estate, I finally made it to Yangon this week to attend the second Real Estate and Urban Build Platform conference.
There was plenty of talk at the two-day conference about the potential of property investment in Yangon and elsewhere, although it is clear there is still a long way to go for foreign investors. The key presentation on day one was from a member of the government on the new condominium law—until this is passed, there is literally no way for foreigners to legally own property in the country.
The Ministry of Construction representative who gave the presentation was admirably open to suggestions from the delegates on fine-tuning the bill, primarily inspired by the Singapore condo law, but this would suggest it is still some way off and the chance of anything emerging this year is rather remote.
One key aspect of the bill will be the restrictions on foreigners buying anything below the fifth floor. Whilst this seem perplexing to some, my host in the country, Brett Miller, managing director of Scipio Services, reckoned it was to prevent locals from being pushed out of Yangon’s many low-rise properties should a boom come to town.
Years ago, Phnom Penh was considered to be the next gold rush town for ASEAN property. Yet this never really materialised; primarily due to the lack of strong economic fundamentals, foreign interest and enough locals with cash to transform Cambodia from an aid-dependant economy. Whilst superficially similar to the Cambodian capital with its downtown colonial relics (it will be interesting to see if all the talk of renovation rather than replacement comes to pass in the former British colony), Yangon is a completely different proposition. There’s plenty of cash around, although most of it is currently in the hands of a tiny minority, and the massive demand has already pushed rents and land prices up to astronomical levels.
Miller and Scipio are currently renovating the York Centre—a 70s block, which previously acted as the headquarters of Daewoo—into a contemporary space with 100 sqm offices going for a minimum of USD3,500 per month. With many multinationals currently camping out in dilapidated condo units, demand will inevitably be high for such office space. Unlike Phnom Penh, and other frontier markets, it takes more than a pocket full of cash and a sharp suit to get into Myanmar’s real estate industry. It would appear that a keen understanding of the finer points of logistics is essential.
The soon to be completed York Centre
Brett and his partners worked together previously in security in East Timor, while his facility management guy is an ex-marine, fresh from running logistics and supply chains in Camp Leatherneck in Afghanistan. They are all young, smart, enthusiastic and extremely patient. Yangon is not the wild east and the mantra of anything goes and anything can be bought at a price does not play well here. Try buying property through a proxy and you’ll most likely lose it or certainly be stuck with it indefinitely when the condo law comes in. Building anything, selling anything and servicing anything is a tricky business and requires lots of contacts, planning and patience. Hence Timor and Afghanistan, rather than Singapore and Hong Kong, are better places to cut your teeth if you want to get into business in Myanmar.
In Miller’s case, as a US citizen, it also means not doing business with the hundred or so ex-generals and drug lords that are still on the US sanction list, several of whom have now moved into real estate. If he does, he’ll risk going to prison back home. Small details like that probably help to keep the focus on playing by the rules.
Things happen fast in Southeast Asia. Desirable areas emerge almost overnight and entire neighbourhoods can be transformed. Take Bangkok’s hippest neighbourhood, Thong Lor. Ten years ago it was on nobody’s radar, but is now one of the city’s most sophisticated drinking and dining spots. Areas of Yangon are sure to undergo similar transformations and those, like Miller and his partners, who were willing to take the plunge, are clearly on the cusp of something big.
Fortune will definitely favour the brave in Myanmar.
Source of property-report.com

28-09-2014

GE ផ្តោត​ការ​ផ្គត់​ផ្គង់​អគ្គិសនី​នៅ​ប្រទេស​អាស៊ាន

ភ្នំពេញៈ General Electric គឺជាក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេរបស់ពិភពលោកដែលមានបុគ្គលិកបម្រើការជាង ៣០ ម៉ឺននាក់នៅក្នុង ១៧០ ប្រទេស និងមានប្រាក់ចំណូលជិត ១៥០ ពាន់លានដុល្លារកាលពីឆ្នាំមុន។
ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានបង្កើតនៅកម្ពុជាកាលពី ឆ្នាំ២០០៧ ជាក្រុមហ៊ុនពហុជាតិអាមេរិកដែលមានបទពិសោធជាង ១០០ ឆ្នាំក្នុងដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាកំពុងអភិវឌ្ឍក្នុងតំបន់ ដែលមានចាប់ពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរោងចក្រអគ្គិសនីដល់ម៉ាស៊ីន យន្តហោះ និងផលិតផលប្រើប្រាស់នៅក្នុងលំនៅឋាន។
លោក John Rice អនុប្រធាន GE និងជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន GE Global Growth and Operations បានធ្វើទស្សនកិច្ចនៅកម្ពុជានៅខែនេះ ដើម្បីលើកឡើងអំពីផែនការពង្រីកនៅក្នុងតំបន់អាស៊ាន។
តើនោះមានន័យថា ជាការនិយាយពីការអនុវត្តឬ នៅពេលអ្នកកំពុងស្វែងរកការពង្រីកនៅក្នុងកន្លែងជាច្រើនដូចជា ប្រទេសកម្ពុជា?
ក្នុងពិភពលោកវាមានរឿងខុសៗគ្នា។ មិនថា យើងកំពុងលក់ម៉ាស៊ីនយន្តហោះឲ្យក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ Qantas ឬ តួប៊ីនដំណើរការដោយឧស្ម័ននៅក្នុងទីក្រុង Timbuktu ប្រទេសម៉ាលី ទេ ក៏អតិថិជនរបស់យើងរំពឹងលើសមត្ថភាពក្នុងស្រុក សេវាកម្មក្នុងស្រុក និងការយកចិត្តទុកដាក់ ដូច្នេះយើងអាចជជែកអំពីសហគ្រាសសកល និងម៉ាស៊ីនយន្តហោះថ្នាក់ពិភពលោក ដែលអស្ចារ្យ ប៉ុន្តែបើនិយាយពីការឆ្លើយតបដល់សេចក្ដីត្រូវការរបស់ពួកគេ ពួកគេចាំបាច់ត្រូវមានសមត្ថភាពក្នុងការសម្លឹងមើលក្រុមហ៊ុនក្នុង ស្រុកណាមួយហើយជឿជាក់ច្បាស់ថា ពួកគេតំណាងឲ្យក្រុមហ៊ុនដែលនឹងឆ្លើយតបនឹងតម្លៃនិងបញ្ហា សេវាកម្ម។
នោះជាសិល្បៈ និងវិទ្យាសាស្ដ្រនៃអ្វីដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើ។ ក្រុមហ៊ុនពិភពលោកល្អបំផុតជាច្រើននឹងលើកកម្ពស់ភាពខ្លាំងជាសកល។ បើអ្នកទិញម៉ាស៊ីនយន្តហោះរបស់យើង អ្នកមិនចង់បានបច្ចេកវិទ្យាល្អបំផុតទីពីរ ឬល្អបំផុតទីបីនោះទេ ពេលអ្នកជិះលើយន្តហោះ អ្នកចង់ជិះយន្តហោះមួយដែលមានម៉ាស៊ីនមានបច្ចេកវិទ្យាល្អបំផុត ដូច្នេះអ្នកត្រូវតែមានភាពខ្លាំងកម្រិតពិភពលោកដែលអ្នកអាចមាន ឥទ្ធិពល។
តើអ្វីកំពុងកើតឡើងនៅកម្ពុជា ដែលជាផ្នែកមួយនៃការផ្លាស់ប្តូរ ហើយឆ្លើយតបសេចក្ដីត្រូវការទាំងនោះដូចម្ដេច?
វាចាប់ផ្ដើមជាមួយនឹងប្រជាជនដែលអាចគួរជឿទុកចិត្តបានក្នុង ចំណោមសាធារណជនទូទៅ។ ដូច្នេះជំហាន ទី១ គឺយើងត្រូវតែជួលនរណាម្នាក់ដែលជាមនុស្សមានតម្លៃ និងជាសំឡេងរបស់យើង។ ក្នុងអង្គការមួយដូចជាអង្គការរបស់យើងវាត្រូវចាប់ផ្ដើមជាមួយនឹង ការរកមនុស្សដែលជឿជាក់តាមរបៀបរបស់ GE ដូចជាការធ្វើពាណិជ្ជកម្មអ៊ីចឹង ដូច្នេះត្រូវមានតម្លាភាព សីលធម៌ និងអ្វីៗដូចនោះ។ នោះគឺជាការសាកល្បងលើកដំបូងដែលអ្នកត្រូវតែឆ្លងកាត់។ តើនរណាអាចមើលការខុសត្រូវលើក្រុមហ៊ុនធំមួយមានប្រាក់ ១៥០ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកមានបុគ្គលិក ៣០ ម៉ឺននាក់ជាមួយនឹងធនធានដ៏ច្រើន ប៉ុន្តែអ្វីៗជាច្រើននៅជុំវិញពិភពលោកទាមទារការយកចិត្តទុកដាក់ពី ធនធានទាំងនេះ និងការបង្កើតអ្វីៗនៅលើជំហរនៅទីនេះ។ វាកាន់តែពិបាកនៅទីនេះ នៅកម្ពុជា ដោយសារទំហំវានឹងត្រូវការពេលវែងមុនពេលកម្ពុជានឹងក្លាយជា ប្រទេសមួយដែលជួយដល់ពាណិជ្ជកម្ម។ ប៉ុន្តែនោះគឺមិនអីទេ យើងមានកន្លែងច្រើនដូចនេះ។ ចំនួនទឹកប្រាក់សរុបស្មើនឹងជោគជ័យរបស់យើង ដូច្នេះយើងយកចិត្តទុកដាក់នឹងរបស់តូចៗ គឺមិនត្រឹមតែរបស់ធំៗនោះទេ។
ការងារអ្វីខ្លះដែល GE កំពុងបន្តធ្វើនៅកម្ពុជា ហើយតើកន្លែងណាគឺជាឱកាសត្រូវពង្រីក?
អង្កាមគឺជាគម្រោងមួយ។ នៅចុងឆ្នាំនេះយើងរំពឹងថា នឹងចាប់ផ្ដើមដំណើរការ។ មានការងារពីរ គឺប្រេងឥន្ធនៈជីវសាស្ដ្រ និងទីពីរគឺក្រុមហ៊ុនចែកចាយថាមពល ដូច្នេះតំបន់ថាមពលកាន់តែតូចដែលអាចត្រូវបានប្រើប្រាស់ឲ្យដល់ ប្រជាជនដែលសព្វថ្ងៃមិនមានបណ្ដាញថាមពលអគ្គិសនី និងហេដ្ឋរចនាសម្ព័ន្ធចែកចាយ។ ប្រជាជនជាច្រើនក្នុងប្រទេសនេះមិនមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដូចជាខ្សែភ្លើង ដូច្នេះអ្នកសម្លឹងមើលការដោះស្រាយបញ្ហានេះ នៅផ្នែកខាងលើនៃការបង្កើតថាមពលអគ្គិសនី។
អំពើពុករលួយនិងច្បាប់ទម្លាប់ដ៏ស្មុគ្រស្មាញតែងត្រូវ បានគេលើកឡើងនៅពេលធ្វើពាណិជ្ជកម្មនៅកម្ពុជា តើមានការគំរាមកំហែងទេក្នុងការវិនិយោគដ៏មានសក្ដានុពលនេះ?
វានឹងបង្អាក់វិនិយោគិនមួយចំនួនខ្ញុំគិតថា វាអាចមានផលប៉ះពាល់ទាក់ទងដល់គ្រប់កម្រិតរបស់កំណើនសេដ្ឋកិច្ច។ យើងជឿជាក់ ហើយខ្ញុំគិតថា កេរ្ដិ៍ឈ្មោះរបស់យើងជួយយើងឲ្យអាចធ្វើពាណិជ្ជកម្មនៅទីនេះតាម របៀបដ៏ត្រឹមត្រូវ។ យើងគិតថា មានមេដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ជាច្រើននៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលដែលយល់ពីការ អនុវត្តអវិជ្ជមានដោយអំពើពុករលួយ៕
Source of www.postkhmer.com

28-09-2014

GE ផ្តោត​ការ​ផ្គត់​ផ្គង់​អគ្គិសនី​នៅ​ប្រទេស​អាស៊ាន

ភ្នំពេញៈ General Electric គឺជាក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេរបស់ពិភពលោកដែលមានបុគ្គលិកបម្រើការជាង ៣០ ម៉ឺននាក់នៅក្នុង ១៧០ ប្រទេស និងមានប្រាក់ចំណូលជិត ១៥០ ពាន់លានដុល្លារកាលពីឆ្នាំមុន។
ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានបង្កើតនៅកម្ពុជាកាលពី ឆ្នាំ២០០៧ ជាក្រុមហ៊ុនពហុជាតិអាមេរិកដែលមានបទពិសោធជាង ១០០ ឆ្នាំក្នុងដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាកំពុងអភិវឌ្ឍក្នុងតំបន់ ដែលមានចាប់ពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរោងចក្រអគ្គិសនីដល់ម៉ាស៊ីន យន្តហោះ និងផលិតផលប្រើប្រាស់នៅក្នុងលំនៅឋាន។
លោក John Rice អនុប្រធាន GE និងជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន GE Global Growth and Operations បានធ្វើទស្សនកិច្ចនៅកម្ពុជានៅខែនេះ ដើម្បីលើកឡើងអំពីផែនការពង្រីកនៅក្នុងតំបន់អាស៊ាន។
តើនោះមានន័យថា ជាការនិយាយពីការអនុវត្តឬ នៅពេលអ្នកកំពុងស្វែងរកការពង្រីកនៅក្នុងកន្លែងជាច្រើនដូចជា ប្រទេសកម្ពុជា?
ក្នុងពិភពលោកវាមានរឿងខុសៗគ្នា។ មិនថា យើងកំពុងលក់ម៉ាស៊ីនយន្តហោះឲ្យក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ Qantas ឬ តួប៊ីនដំណើរការដោយឧស្ម័ននៅក្នុងទីក្រុង Timbuktu ប្រទេសម៉ាលី ទេ ក៏អតិថិជនរបស់យើងរំពឹងលើសមត្ថភាពក្នុងស្រុក សេវាកម្មក្នុងស្រុក និងការយកចិត្តទុកដាក់ ដូច្នេះយើងអាចជជែកអំពីសហគ្រាសសកល និងម៉ាស៊ីនយន្តហោះថ្នាក់ពិភពលោក ដែលអស្ចារ្យ ប៉ុន្តែបើនិយាយពីការឆ្លើយតបដល់សេចក្ដីត្រូវការរបស់ពួកគេ ពួកគេចាំបាច់ត្រូវមានសមត្ថភាពក្នុងការសម្លឹងមើលក្រុមហ៊ុនក្នុង ស្រុកណាមួយហើយជឿជាក់ច្បាស់ថា ពួកគេតំណាងឲ្យក្រុមហ៊ុនដែលនឹងឆ្លើយតបនឹងតម្លៃនិងបញ្ហា សេវាកម្ម។
នោះជាសិល្បៈ និងវិទ្យាសាស្ដ្រនៃអ្វីដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើ។ ក្រុមហ៊ុនពិភពលោកល្អបំផុតជាច្រើននឹងលើកកម្ពស់ភាពខ្លាំងជាសកល។ បើអ្នកទិញម៉ាស៊ីនយន្តហោះរបស់យើង អ្នកមិនចង់បានបច្ចេកវិទ្យាល្អបំផុតទីពីរ ឬល្អបំផុតទីបីនោះទេ ពេលអ្នកជិះលើយន្តហោះ អ្នកចង់ជិះយន្តហោះមួយដែលមានម៉ាស៊ីនមានបច្ចេកវិទ្យាល្អបំផុត ដូច្នេះអ្នកត្រូវតែមានភាពខ្លាំងកម្រិតពិភពលោកដែលអ្នកអាចមាន ឥទ្ធិពល។
តើអ្វីកំពុងកើតឡើងនៅកម្ពុជា ដែលជាផ្នែកមួយនៃការផ្លាស់ប្តូរ ហើយឆ្លើយតបសេចក្ដីត្រូវការទាំងនោះដូចម្ដេច?
វាចាប់ផ្ដើមជាមួយនឹងប្រជាជនដែលអាចគួរជឿទុកចិត្តបានក្នុង ចំណោមសាធារណជនទូទៅ។ ដូច្នេះជំហាន ទី១ គឺយើងត្រូវតែជួលនរណាម្នាក់ដែលជាមនុស្សមានតម្លៃ និងជាសំឡេងរបស់យើង។ ក្នុងអង្គការមួយដូចជាអង្គការរបស់យើងវាត្រូវចាប់ផ្ដើមជាមួយនឹង ការរកមនុស្សដែលជឿជាក់តាមរបៀបរបស់ GE ដូចជាការធ្វើពាណិជ្ជកម្មអ៊ីចឹង ដូច្នេះត្រូវមានតម្លាភាព សីលធម៌ និងអ្វីៗដូចនោះ។ នោះគឺជាការសាកល្បងលើកដំបូងដែលអ្នកត្រូវតែឆ្លងកាត់។ តើនរណាអាចមើលការខុសត្រូវលើក្រុមហ៊ុនធំមួយមានប្រាក់ ១៥០ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកមានបុគ្គលិក ៣០ ម៉ឺននាក់ជាមួយនឹងធនធានដ៏ច្រើន ប៉ុន្តែអ្វីៗជាច្រើននៅជុំវិញពិភពលោកទាមទារការយកចិត្តទុកដាក់ពី ធនធានទាំងនេះ និងការបង្កើតអ្វីៗនៅលើជំហរនៅទីនេះ។ វាកាន់តែពិបាកនៅទីនេះ នៅកម្ពុជា ដោយសារទំហំវានឹងត្រូវការពេលវែងមុនពេលកម្ពុជានឹងក្លាយជា ប្រទេសមួយដែលជួយដល់ពាណិជ្ជកម្ម។ ប៉ុន្តែនោះគឺមិនអីទេ យើងមានកន្លែងច្រើនដូចនេះ។ ចំនួនទឹកប្រាក់សរុបស្មើនឹងជោគជ័យរបស់យើង ដូច្នេះយើងយកចិត្តទុកដាក់នឹងរបស់តូចៗ គឺមិនត្រឹមតែរបស់ធំៗនោះទេ។
ការងារអ្វីខ្លះដែល GE កំពុងបន្តធ្វើនៅកម្ពុជា ហើយតើកន្លែងណាគឺជាឱកាសត្រូវពង្រីក?
អង្កាមគឺជាគម្រោងមួយ។ នៅចុងឆ្នាំនេះយើងរំពឹងថា នឹងចាប់ផ្ដើមដំណើរការ។ មានការងារពីរ គឺប្រេងឥន្ធនៈជីវសាស្ដ្រ និងទីពីរគឺក្រុមហ៊ុនចែកចាយថាមពល ដូច្នេះតំបន់ថាមពលកាន់តែតូចដែលអាចត្រូវបានប្រើប្រាស់ឲ្យដល់ ប្រជាជនដែលសព្វថ្ងៃមិនមានបណ្ដាញថាមពលអគ្គិសនី និងហេដ្ឋរចនាសម្ព័ន្ធចែកចាយ។ ប្រជាជនជាច្រើនក្នុងប្រទេសនេះមិនមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដូចជាខ្សែភ្លើង ដូច្នេះអ្នកសម្លឹងមើលការដោះស្រាយបញ្ហានេះ នៅផ្នែកខាងលើនៃការបង្កើតថាមពលអគ្គិសនី។
អំពើពុករលួយនិងច្បាប់ទម្លាប់ដ៏ស្មុគ្រស្មាញតែងត្រូវ បានគេលើកឡើងនៅពេលធ្វើពាណិជ្ជកម្មនៅកម្ពុជា តើមានការគំរាមកំហែងទេក្នុងការវិនិយោគដ៏មានសក្ដានុពលនេះ?
វានឹងបង្អាក់វិនិយោគិនមួយចំនួនខ្ញុំគិតថា វាអាចមានផលប៉ះពាល់ទាក់ទងដល់គ្រប់កម្រិតរបស់កំណើនសេដ្ឋកិច្ច។ យើងជឿជាក់ ហើយខ្ញុំគិតថា កេរ្ដិ៍ឈ្មោះរបស់យើងជួយយើងឲ្យអាចធ្វើពាណិជ្ជកម្មនៅទីនេះតាម របៀបដ៏ត្រឹមត្រូវ។ យើងគិតថា មានមេដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ជាច្រើននៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលដែលយល់ពីការ អនុវត្តអវិជ្ជមានដោយអំពើពុករលួយ៕
Source of www.postkhmer.com

28-09-2014

ថវិកា​ជាតិ ២០១៤-១៨ ចំណាយ​ច្រើន​លើ​អប់រំ

ភ្នំពេញៈ កម្ពុជាគ្រោងថវិការវិនិយោគសរុប ២៦,២៨ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ផែនការអភិវឌ្ឍជាតិរយៈពេលប្រាំឆ្នាំគិត ចាប់ពី ២០១៤ ដល់ ២០១៨ ដែលស្មើនឹងការចំណាយជាមធ្យម ៥,៣ ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំៗ។
ទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុនេះត្រូវបានបង្ហាញជាផ្លូវការនៅក្នុង ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ ឆ្នាំ២០១៤-២០១៨ ដែលត្រូវបានប្រកាសដាក់ឲ្យប្រើប្រាស់ជាផ្លូវការកាលពីម្សិលមិញ ដោយមានវត្តមានជាអធិបតី ពីលោកនាយករដ្ឋមន្រ្តី ហ៊ុន សែន។
ថ្លែងក្នុងពិធីប្រកាសផ្សព្វផ្សាយពីផែនការយុទ្ធសាស្ត្រនេះ លោក ហ៊ុន សែន បានលើកឡើងពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ហើយបានរំឭកពីបញ្ហាប្រឈមនៃការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្តជាតិកាល ពីប្រាំឆ្នាំមុន ២០០៩-២០១៣។
លោកបានឲ្យដឹងថា អំឡុងពេលនោះកម្ពុជា បានជួបប្រទះបញ្ហាប្រឈមមួយចំនួនដូចជាការប្រឈមនឹងវិបត្តិ សេដ្ឋកិច្ចសកល ការចំណាយទៅលើកិច្ចការការពារបូរណភាពទឹកដី និងការចំណាយលើគ្រោះទឹកជំនន់ជាដើម។
លោកថ្លែងថា៖ «ប៉ុន្តែទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ឈរនៅលើមូលដ្ឋាននៃផែនការយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍ជាតិរាជរដ្ឋាភិបាល កម្ពុជា សម្រេចបានជោគជ័យធំៗគួរជាទីមោទនៈជាពិសេសការធានាលំនឹងជីវភាព រស់នៅប្រចាំថ្ងៃរបស់ប្រជាជន»។
លោកបន្តថា គោលនយោបាយយុទ្ធសាស្រ្តថ្មីនេះនឹងក្លាយជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ច និងការអភិវឌ្ឍនៅកម្ពុជា។
ក្នុងចំណោមបរិមាណទឹកប្រាក់ដែលគ្រោងចំណាយសរុបទឹកប្រាក់ប្រមាណ ១៣,៤ ពាន់លានដុល្លារ ឬស្មើនឹង ៥០ ភាគរយនៃទឹកប្រាក់សរុបនឹងបានមកពីប្រភពធនធានក្នុងស្រុក ខណៈទឹកប្រាក់ដែលនៅសេសសល់បានមកពីប្រភពក្រៅប្រទេស រួមទាំងវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស។
របាយការណ៍ស្តីពីផែនការយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ ២០១៤-២០១៨ បានបង្ហាញថា រដ្ឋាភិបាលបានចំណាយកញ្ចប់ទឹកប្រាក់សម្រាប់ក្រសួងអប់រំ យុវជន និងកីឡា ច្រើនជាងគេគឺសរុប ៨ ៩៣៣ ពាន់លានរៀល (ស្មើនឹង ២,២៣ ពាន់លានដុល្លារ) បន្ទាប់មកគឺការចំណាយលើសុខភាពសាធារណៈដែលមានទឹកប្រាក់សរុប ៦ ៩៩៣ ពាន់លានរៀល (១,៧៤ ពាន់លានដុល្លារ)។ កញ្ចប់ថវិកាជាតិដែលត្រូវចំណាយធំជាងគេទីបីគឺជាការចំណាយលើ វិស័យការពារជាតិដែលមានចំនួនសរុប ៥ ៩៦៤ ពាន់លានរៀលស្មើនឹង ១,៤៩ ពាន់លានដុល្លារស្របពេលដែលថវិកាចំណាយសម្រាប់ក្រសួងមហាផ្ទៃ មានទឹកប្រាក់សរុប ៤១៩៨ ពាន់លានរៀល ស្មើនឹង ១,០៥ ពាន់លានដុល្លារ។

សិស្សកំពុងរៀនក្នុងសាលាបឋមសិក្សាមួយនៅទីក្រុងភ្នំពេញ។ អប់រំ ជាវិស័យអាតិភាពដែលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់។
បើទោះបីជាកម្ពុជាជាប្រទេសពឹងផ្អែកខ្លាំងលើវិស័យកសិកម្មតែ កញ្ចប់ថវិកាសម្រាប់ការចាយទៅលើវិស័យ ស្នូលនេះហាក់មិនស្ថិតក្នុងវិស័យអតិភាពខ្ពស់ទេ ដោយរដ្ឋាភិបាលបានបម្រុងថវិកាសរុបចំនួន ៩៤០ ពាន់លានរៀលប៉ុណ្ណោះ (២៣៥ លានដុល្លារ) សម្រាប់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំ គឺតិចជាងការចំណាយរបស់ទីស្តីការគណៈរដ្ឋមន្រ្តីដែលមានទឹកប្រាក់ សរុបចំនួន ១ ៧៤៥ ពាន់លានរៀល ស្មើនឹង ៤៣៦ លានដុល្លារ។
លោក កែម ឡី អ្នកស្រាវជ្រាវឯករាជ្យពីបញ្ហាអភិវឌ្ឍសង្គម បានលើកឡើងថា ខណៈការផ្តល់អតិភាពដើម្បីពង្រឹងការអភិវឌ្ឍវិស័យអប់រំគឺជាកត្តា ល្អ រដ្ឋាភិបាលគួរផ្តោតខ្លាំងជាងនេះលើការពង្រឹងកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍លើ វិស័យកសិកម្មដែលវាជាវិស័យស្នូលសម្រាប់លើកកម្ពស់ជីវភាពប្រជាជន។ បន្ថែមពីនេះលោកអះអាងថា បើទោះបីជាក្រសួងអប់រំមានកញ្ចប់ថវិកាជាង ២ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ផែនការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលប្រាំឆ្នាំលើការ អភិវឌ្ឍវិស័យអប់រំក៏ដោយ ក៏ប៉ុន្តែថវិកានេះនៅមានកម្រិតតិចនៅឡើយដែលមានត្រឹមជាង ២ ភាគរយប៉ុណ្ណោះនៃផលិតក្នុងស្រុកសរុប (GDP) ខណៈប្រទេសជិតខាងបានចំណាយចន្លោះពី ៣ ទៅ ៤ ភាគរយនៃ GDP ដើម្បីពង្រឹងវិស័យនេះ។
លោករំឭកថា ទន្ទឹមនឹងការបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររដ្ឋាភិបាលក៏ត្រូវការជាចាំ បាច់ត្រួតពិនិត្យតាមដានពីប្រសិទ្ធភាពនៃការអភិវឌ្ឍជាក់ស្តែង ព្រោះថា ការអនុវត្តកន្លងមកនៅមានចំណុចខ្វះចន្លោះយ៉ាងច្រើន។
លោកថ្លែងថា៖ «ផែនការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិកន្លងមកវាមានតែទឹកលុយ ប៉ុន្តែសាច់លុយដើម្បីយកទៅចាយកន្លងមកវាអត់សូវមាន។ យើងឃើញថា ក្នុងក្រដាស់ក្នុងផែនការនោះវាល្អហើយ ប៉ុន្តែសួរថាលុយដែលយកមកចាយហ្នឹងត្រូវអាហ្នឹងអត់ អាហ្នឹងមានលទ្ធភាពតិចតួចណាស់ដែលអាចឆ្លើយសំណួរហ្នឹង»។
លោកបន្ថែមថា ថ្វីត្បិតតែកញ្ចប់ថវិកាដែលចែកទៅស្ថាប័នខ្លះមានចំនួនច្រើន ប៉ុន្តែការចាយជាក់ស្តែងទាបដោយសារភាគច្រើនវាចូលហោប៉ៅឯកជនដោយ ហេតុ ដូច្នេះហើយបានជាបញ្ហាក្នុងវិស័យអប់រំ វិស័យសុខាភិបាល វិស័យកសិកម្មនៅដដែល។
ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ ២០១៤-២០១៨ ត្រូវបានឯកភាពលើកដំបូងនាសម័យប្រជុំពេញអង្គគណៈរដ្ឋមន្រ្តីនា ថ្ងៃ ទី៣០ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០១៤ ហើយត្រូវបានស្ថាប័នរសភា ព្រឹទ្ធសភាសម្រេចអនុម័តជាបន្តបន្ទាប់មុនការសម្រេចជាផ្លូវការកាល ពីថ្ងៃ ទី១៧ កក្កដា បន្ទាប់ពីព្រះមហាក្សត្របានឡាយព្រះហស្តលេខារួច៕
Source of www.postkhmer.com

28-09-2014

Exclusive Properties For Rent

  • Condominium for rent in Chamkar Mon 4 Sizable Bedroom Unit With River & City View

    4 Sizable Bedroom Unit With River & City View

    The unit is situated in the gated community compound closed to the river bank .

    SEE ALL DETAIL

Exclusive Properties For Sale

Management Project

  • Apartment for rent in Chamkar Mon 2 Beds-Big Living Space At $ 1,900/month

    2 Beds-Big Living Space At $ 1,900/month

    Situated in the first prime and safe area of Boeung Keng Kang 1 , with few minu

    SEE ALL DETAIL
  • Apartment for rent in Chamkar Mon 2-Bedroom With Swimming Pool At $2,200/month

    2-Bedroom With Swimming Pool At $2,200/month

    Situated in the first prime and safe area of Boeung Keng Kang 1 , with few minu

    SEE ALL DETAIL